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夯实安全基础，提升管理效能——高新环保公司垃圾分拣中心深入推进6s安全工作

2025-10-27 14:42:01 点击：

为全面提升6S现场管理水平，强化安全生产意识，规范各环节作业流程，夯实安全生产基础。豫清协副会长单位高新环保公司垃圾分拣中心以6S管理为抓手，深入开展6s安全专项提升行动，通过标准化建设与常态化管理相结合，实现现场管理效能与安全生产水平的双提升。
各班组严格遵循“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六大核心要素，实施全维度排查改造：一是开展空间优化工程，清理长期闲置物资，重新规划垃圾分类存储区实现动态管控；二是推进目视化管理升级，完成设备定位标识9处，更新安全警示标牌10处，确保安全通道畅通率100%；三是配套能力建设工程，开展安全生产培训12场，组织安全应急演练2场，培养形成“行为有规范、操作有标准”的安全文化。
通过6S管理深度植入，真正实现“三个转变”：作业现场从“被动整理”到“主动维护”、员工意识从“要我安全”到“我要安全”、管理模式从“粗放式”到“精细化”。
下一步，高新环保公司垃圾分拣中心持续加强常态化检查与动态化改进机制，通过定期复盘整治成效、细化管理颗粒度，持续提升现场管理标准化水平。同时，推动6S要求与日常生产深度融合，不断强化员工责任意识与执行能力，以精细化管理筑牢安全生产防线，为高新环保公司垃圾分拣中心的高质量发展奠定牢固的基石。

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