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锚定年度目标合力冲刺收官 | 森源环境科技召开2025年第三季度工作总结暨第四季度工作安排大会

2026-02-05 10:51:20 点击：

为全面总结2025年第三季度经营成效，进一步统一思想、凝聚共识，全力冲刺年度各项任务目标。10月10日，豫清协常务副会长单位河南森源城市环境科技服务有限公司召开2025年第三季度工作总结暨第四季度工作安排大会。森源环境科技公司执行董事、总经理王治军出席会议，常务副总经理金建光主持会议，中高层管理干部及员工代表参加会议。
会议伊始，全体与会人员集中观看了安全教育视频，通过真实案例剖析事故原因，敲响安全警钟，推动安全作业意识入脑入心。
生产运营管理部副部长禄新垒以《论团队管理中的积极主动力量》为题，分享了对团队建设的思考与感悟。思想的交流与碰撞，不仅拓宽了工作思路，更激发了大家干事创业的内生动力。
各项目及总部各职能部门就2025年第三季度重点工作任务推进落实情况、存在问题及第四季度工作计划依次进行了清晰详尽的工作汇报。与会人员认真倾听、细致记录，针对汇报内容逐一进行点评，指出改进方向，分享优化建议。

  会上通报了9月份各项目运营质量检查评比结果，常务副总经理金建光分别为获得红旗和黄旗的单位进行授旗。黄旗单位项目负责人先后作表态发言，表示将正视差距，确保立行立改、坚决整改到位；向红旗单位对标学习，优化项目运营质量，力争在第四季度实现突破。、
  常务副总经理金建光对第三季度运营情况进行系统总结。他指出，第三季度全体员工攻坚克难、协同发力，取得了阶段性成效，但也必须清醒认识到，部分项目存在进度滞后、细节把控不足等问题，仍需重点解决。针对第四季度工作，他从“作业安全”“作业质量”“降本增效”“回款攻坚”四个方面作出全面部署，明确了各单位的核心任务与工作要求，为年末冲刺指明了方向。
  执行董事、总经理王治军作总结讲话，对公司后续工作作出重要部署。他指出，公司目前需重点突破三大核心方向：一是坚守“服务质量是生命线”，二是优化客户满意度调研模式，三是聚焦“设计、采购、制造、管理”四大领域，推动降本增效见行见效。
  谋后而定则不慌，行且坚毅则必达。此次会议的召开，不仅全面复盘了过往工作、明确了未来方向，更进一步凝聚了全员力量、提振了发展信心。森源环境科技全体员工将以此次会议为契机，紧紧围绕公司年度目标，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，全力以赴冲刺2025年第四季度各项任务目标，为实现公司经营蓝图，推动公司高质量发展贡献坚实力量！

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