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傲蓝得首次总经理见面会圆满结束

2021-04-16 16:14:49   点击:

“总经理竟然知道我,这真的是让我太开心了。”这是豫清协轮值会长单位傲蓝得经开项目部王爽爽从总经理办公室出来以后发出的第一句感慨,这名爽朗的女生是经开项目的一位基层管理员,她刚刚参与了傲蓝得首次“总经理见面日”活动,并不住地感叹“和总经理谈了四十分钟,感觉收获特别大。”

“总经理见面日”王爽爽排在了第二位。她在等待的时候就坐在我们办公室里,拿着纸笔在写写划划,偶尔起身在办公室走两步,时不时还出去找个无人的地方练习一下自我介绍。“以前见到余总都是在会议上或者表彰大会上,这次真的是第一次面对面这样的见面形式。”看起来她还是挺紧张的。

“我其实也是想了解一下咱们的总经理是个啥样的人。”进入傲蓝得两年时间的她,已经获得了“明星管理员”和“金牌镇经理”两个荣誉称号,看来她也在为她的职业规划做准备,企业的最高领导是什么样的状态,也影响着员工对于企业前景的判断。

“总经理也解答了我的一些疑惑和问题,并且对于公司未来的规划也给我简单地说明了一下。”“我以为余总会比较严肃,这次谈话会在比较严肃的状态下进行,没想到余总会知道我。”这是她第二次说这句话了。

傲蓝得环保从四月份开始会在每个月工作日的第一个周四举办“总经理见面日”,四月份的首次活动就有五名员工报名参与,王爽爽作为第二个进入总经理办公室的人,待了整整四十分钟。

项目模块七的卢庆伟是第三个进去的,“我原来都没有见过咱们总经理,这是第一次啊。”卢庆伟说起话来声音不高,但是能看出来他很兴奋。“我都不知道时间这么快,半个小时过得也太快了吧。”

“我就是不知道咱们的绿化这个板块以后会咋样发展”,作为绿化工程师,卢庆伟还是比较关心自己的工作范围内的事情,“还有园林绿化培训业务现在的开展的深度不太够,我觉得自己还需要成长,希望公司在业务培训这一块再加强加强,这就是我这次带来的意见。”卢庆伟说到这儿还有些不好意思,他说这么小的事和总经理说会不会觉得太小题大做了,我问了他总经理是怎么回答他的。“余总说了,员工培训对于员工素质的提升是很重要的,公司会重视起来绿化这块的培训。还给我说了一下咱们公司对于园林绿化这块未来的规划,让我充满了信心。”

第四位和第五位的张帅和陈航都是绿源垃圾回收项目上的基层管理员工,绿源项目位于郑州的西南边,到达公司总部得一个多小时,这次他们俩吃完午饭就出发了,为得是赶上开始时间。在等待的时间里,两个人还向办公室的同事借了纸和笔,列出了自己的想问的问题。

“这次来就是想见见余总,也没啥建议和意见。想听听总经理是咋看我们绿源项目的,未来有啥规划。回去我也跟他们说一说,鼓舞鼓舞士气。

“这次回去我会给他们说说,让他们下个月也来参加。”参加完见面会,两个人还得开车一个多小时回去,但是还说自己这次“不虚此行,收获颇丰”。 

“你们不要设置门槛,也不要给他们提要求,他们想说啥就说啥。当然带着问题和意见来是最好的,但是只是想见见我,想聊聊天,我也很欢迎啊。”总经理余礼祥对着相关工作人员总结道,“广开言路,畅所欲言。让员工有机会能够和领导面对面的交流,这是很好的。你们要激发大家的积极性,尤其是一些基层员工,他们可能接触不到你们的通知渠道,让有需要的员工都知道这个事并且敢于参与进来。

说到个别员工紧张的问题,余总笑了起来,“有些员工进来一开始还是很紧张的,这不聊着聊着都聊开了嘛。还有一些员工觉得只是聊聊不好,还专门准备问题,其实见面会不一定是奔着解决问题的,有些员工也是需要知道他的领导是什么样的,可是没有途径去接触领导,这个见面会就是一个很好的机会,也让大家认识认识我么。”

最后余总还比较严厉地说:“针对这一次员工们提出来的问题,你们整理出来给到相关部门,让他们做出解决方案或者书面说明。” 

下一次傲蓝得总经理见面会将会在五月的工作日第一个周四举行。见面会也将会在傲蓝得常规化,让员工和领导彼此了解,彻底贯彻“以员工为核心”的经营理念。也让员工能够近距离接触公司管理层,了解公司规划战略,以此培养员工“高站位”的价值理念。

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